常见问题

生产型企业如何做好订单管理?

日期:2024-11-29    作者:小小工    访问量:41   
生成海报

生产型企业如何做好订单管理?

小小工
2024-11-29 09:10:14

在竞争激烈的市场环境下,生产型企业要想实现高效运营、稳定发展并满足客户需求,做好订单管理至关重要。那么生产型企业如何做好订单管理呢?以下是相关措施介绍,希望对您管理企业生产有帮助。一、 ...

二维码
二维码

微信扫码分享

在竞争激烈的市场环境下,生产型企业要想实现高效运营、稳定发展并满足客户需求,做好订单管理至关重要。那么生产型企业如何做好订单管理呢?以下是相关措施介绍,希望对您管理企业生产有帮助。

订单管理.png

一、企业订单管理方法介绍

1、订单接收环节

明确订单的各项关键内容,像产品规格、数量、交付时间等,安排专人与客户沟通确认,避免信息模糊不清。同时,结合企业自身生产能力、物料库存等评估订单可行性,对于有难度的订单,及时与相关方协调或跟客户协商调整,还要为每份订单建立完善档案,便于后续查询使用。

2、订单排产阶段

一是要将新订单科学融入现有生产计划,按照优先级、交付时间等因素合理排序,优化生产流程,提高效率。二是精准配置人力、物料、设备等资源,根据订单需求计算并调配,确保各环节资源充足且合理利用。三是通过生产管理系统等手段实时监控生产进度,一旦发现进度滞后,迅速查找原因并采取补救举措,保障订单按计划推进。

3、订单交付阶段

需严格把控质量,依据标准全面检验产品,不合格品及时处理,确保交付的都是合格品。依据客户要求安排好物流与包装,选择靠谱物流商,做好防护包装,保证产品安全准时送达。交付完成后做好收尾工作,更新订单档案,复盘整个执行过程,总结经验教训。

二、企业订单管理系统介绍

对于小工工厂来说,使用专门的订单系统有些浪费资金和人力。建议小型工厂了解一下黑湖小工单生产报工软件,在管理生产过程的过程中,能对订单进行管理,综合保障产品交付。黑湖小工单在订单管理和保障交付方面,主要发挥以下作用。

1、生产监控的透明化和及时性

在黑湖小工单里,每个岗位的员工,都能用手机查到跟自己相关工单生产进度,上下道工序的负责人和进展,原定交期是否有逾期风险。

2、订单处理效率的显著提升

数字化的订单管理系统让员工能够及时查看和更新自己的订单状态,确保了订单的准确性和及时性。系统自动推送订单更新,减少了手工管理时容易出现的漏单问题。员工现在可以更加专注于生产任务,而不是在查找和记录订单上耗费时间。

3、绩效考核与薪资核算的精确化

小工单系统与员工的绩效考核直接关联,工资计算基于系统中的报工数据,确保了薪资核算的准确性和公正性。这种量化的绩效考核方式激励员工提高工作效率,同时也简化了月底的薪资核算流程,避免了手工统计的错误。

4、员工主动性和责任意识的增强

工人通过系统能够清晰地了解自己的任务和交期,这样他们就能更主动地关注自己的工作进度。因为知道自己的工作表现直接影响到绩效和收入,大家都更加积极地完成生产任务,提高了整体的生产效率。

以上就是生产型企业订单管理的相关介绍,希望对您进一步管理企业生产有帮助。如果您对黑湖小工单感兴趣,或者在选择企业生产管理软件的过程中有任何疑问,欢迎与我们联系400-668-3255,我们将为您解答选择软件中的问题,帮助您尽快选到合适的软件。

Tags:

【相关推荐】

400-668-3255
企微二维码